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他山之石

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唐利刚:打破传统,唐风唯新

作者:来源:未知上传时间:2017-03-13 16:56:26点击量:

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文|苏商全媒体记者 季周燕   摄|徐国强

唐利刚,江苏大唐纺织科技有限公司董事长,一个深受大唐文化、民族文化影响的现代儒商,一个唯新不破的智慧苏商。

神笔纵横绘千秋,大唐雄风今又起!

唐利刚,江苏大唐纺织科技有限公司董事长,一个深受大唐文化、民族文化影响的现代儒商,一个唯新不破的智慧苏商。他的“大唐”品牌像一道彩虹,续写着远古的大唐文化,跨越时空,璀璨依旧。

走进唐利刚的办公室,在办公桌的最醒目处,整齐地贴着许多便利纸,上面记满了当日、当周、当月要做的事情;翻开他的笔记本,全是参加各种会议的记录和他的思考及总结,要点内容被圈注了一遍又一遍。记者不禁感慨:一个民营企业家的奋斗史,就是一本催人奋进的书!

“打破传统就是创新,打破传统就是转型!”采访中,唐利刚再三强调这句话,并把他作为企业发展的灵魂所在。求新求变很少真正深入一个企业的骨髓,但唐利刚似乎是个例外,行业定制、工业旅游、假日经济、文化创牌、互联网+、智能制造、科技家纺等新词汇从他口中层出不穷。

在当前实体经济整体下行的大环境下,唐利刚凭借着先知先觉的商业智慧,提前做好布局,带领着大唐一路向前,成长为盛开在国内纺织行业的一朵奇葩。

 

1“大唐梦”织就“品牌梦”

“唐味”十足的飞檐长廊,着名书法家蔚天池手书的“唐风洋溢”,遗韵犹存的唐三彩雕塑……走进江苏大唐纺织科技有限公司,扑面而来的唐文化气息让人如痴如醉。

当前,纺织业服装、家纺众星云集,多以欧美风格的“情、爱、家、梦”为主诉求,同质化现象严重。伴随着全球化进程,劳动力成本更是不断上升,区域纺织产业重产能、轻品牌,利润严重下滑。

“只有走自主创新、自主品牌、自主业态之路,企业发展、行业发展才有希望,我们大唐一开始便定位于品牌经营。” 唐利刚开门见山。

聊起品牌名的由来,唐利刚滔滔不绝。当年,一部电视剧《大唐飞歌》在全国热播,盛唐的繁荣气象,大唐公主的庄严华贵与东方文明的博大精深,深深震撼了唐利刚。“我本姓唐,大唐又是鼎盛的象征,而‘大唐公主’寓意深远,令人魂牵梦萦。”于是,一个高贵典雅而又富有诗意的品牌——“大唐公主”诞生了。

大方向定了,品牌打造也就成为一种水到渠成的期待。为了更好地将品牌文化与大唐文化相融合,唐利刚专程到西安考察大唐风格的建筑,建造独具唐代风格的大唐纺织办公楼,统一规划大唐公主旗舰店、专卖店形象,力求营造出独属于大唐的文化气息。

在产品设计上,大唐公主将民族文化元素与现代时尚诉求有机结合。既有喜气洋洋的“中国红”,图案设计或是龙凤呈祥,或是牡丹吐蕊,或是芙蓉妖娆,或是“福”、“寿”祈祝;也有简洁得如文化符号般的设计、粉嫩得如小女生一般的公主系……明快温情、清新风雅、神秘激荡,大唐公主用多变的魅力与竞争对手形成了鲜明差异。短短数年就在激烈的市场竞争中一炮打响,相继获得“江苏名牌产品”、“江苏着名商标”等称号,并在江苏、河北、四川、浙江、辽宁、天津、上海、昆明等地设立了50多家直营店和加盟店。

“如果说外在形象是品牌的‘皮’、战略发展规划是品牌的‘筋’,那么文化内涵则是品牌的‘灵魂’。” 刚刚参加完在南通召开的2015中国家纺大会,唐利刚透露现在国内对纺织品的需求非常庞大,原来做外贸出口的企业也纷纷转移到国内市场,由此,他更加坚信,有文化的品牌才有生命力,有文化的企业才有竞争力。

在采访中,唐利刚多次表示,他所追求的品牌之路更多的是因为他内心有一个“大唐梦”,一个振兴民族纺织的大品牌梦,它源远流长、富丽繁华。他希望大唐品牌能够传承一种盛世文化,传递一种民族情怀。

 

2独辟蹊径踏准“四部曲”

与唐利刚品茗畅谈,一位成功企业家的睿智与远见尽显无遗,在滔滔不绝中他又善于静下心来总结:企业发展无论向左走,向右走,关键是向对的方向走。“‘大唐公主’虽然是市场上的‘新秀’,但同样深谙市场之道。”回顾多年创业的历程,唐利刚把大唐的成功归功于“四部曲”——

第一部曲:采用虚拟经营模式。

这招“神来之笔”是唐利刚创业之初做贸易时锤炼所得,他意识到劳动密集型企业如果不早日进行升级,迟早会走向消亡。在当时,苏南大多数家纺厂家都在做贴牌生产,唐利刚却反其道而行之,他开始整合各方资源,提出“建设无生产的企业”,这种模式在当时的经济体系中绝对是超前之笔。

第二部曲:构建“哑铃型”公司模式。

即“两头大,中间小”,公司专注于研发设计、销售渠道,尽可能地将家纺产业链中附加值、门槛相对较低的环节外包出去,公司集中精力抓好附加值更高的环节。“企业不可能每个环节都擅长,我做我最擅长的环节,其他环节不妨交给其他公司来做。”

第三部曲:践行文化创牌理念。

“大唐公主”进入市场后,如何才能更好地吸引市场关注度?唐利刚认为,要赋予品牌以文化,不仅仅是在销售产品,更要传承一种文化,一种产品内在的美。为此,唐利刚邀请《大唐飞歌》的影视明星王璐瑶来宣传品牌,在中央台播放电视剧《鉴真东渡》时,唐利刚又抓住机会,宏扬东渡精神,宣传大唐文化,使大唐公司、“大唐公主”与大唐文化形成一体,在更大范围内营造企业文化气息。

第四步曲:实施蓝海战略。

家纺行业是最传统的产业,如何让传统产业“不传统”,是每个行业人士必须面对的课题。为此,唐利刚独辟蹊径,专门研究市场空白点,按照年龄段来挖掘市场细分人群,开发出公主系列、儿童系列、婴儿系列等,使“大唐公主”在研发、战略、营销、宣传方式上标新立异,并运用科技迎合市场不断开发功能性系列产品。

“四部曲”让大唐纺织大放异彩,即便是面对金融危机、行业困境,仍安然无恙,并且能在行业洗牌中不断扩大发展、逆流而上。

 

3打破传统,智慧创新

“打破传统就是创新,打破传统就是转型!”唐利刚深知对于一个企业来讲,创新应该是萝卜、咸菜,而不是鲍鱼、海参,是每天都要面临,每天都要考虑的事情。

产品老面孔,蚀本老祖宗;产业新面孔,事业更成功。成功的企业,不仅需要“老字号”风格,更需要“创新型”风范。在大唐纺织的发展过程中,创新是永恒的主题,也为大唐迈向新高插上了腾飞的翅膀。

“要么产品领先,要么与众不同!”大唐纺织的“定制”,正是公司实力的最佳印证。几年来,大唐纺织为幼儿园、小学、初中、高中、大学的大批学生定制了学生服及学生床品,深受教育界好评。十二届全运会上,江苏代表团一千多人的入场式礼服也是由大唐纺织定制,为江苏赢得了赞誉。

近年来,在唐利刚的引领下,大唐纺织不断增强企业新产品的开发力度及新技术的应用,使产品设计更能围绕创新、环保、功能性、文化型等多种主题。并通过与中国家纺协会、江苏纺织工业协会、南通家纺协会、北京服装学院、苏州大学、江南大学等科研机构和院校的合作,成立研究生工作站和设计中心,实现了产、学、研相结合。唐利刚直言,“内外部经济压力增强,民营企业发展更要学会‘借力打力’!”

除此之外,唐利刚还十分重视新型人才的引进和培养,积极参与多种形式的人才引进和培训活动,连续举办了多年“大唐杯”校服设计大赛。2015“大唐杯”江苏省服装院校校服设计大赛共收到38家参赛院校的800多份作品,参赛数量创历届新高。

“江苏是服装大省,也是服装教育大省,服装院校作为纺织服装行业的生力军,发挥着重要作用。”唐利刚认为,“举办‘大唐杯’校服设计大赛,旨在为设计人才搭建展示才华、实现梦想的舞台,为全省纺织服装行业挖掘、培养更多新人。”

通过持续创新,大唐纺织取得了让同行望尘莫及的发展速度:2012年企业获取“全国工业产品生产许可证”;2013年企业获取“JST产品质量跟踪检验证书(学生床上用品生产许可证)”,为服装和家纺定制生产取得特殊通行证;今年年初,大唐被授予“中国纺织服装人才培养基地”,并由省经信委顺利通过了“江苏省工业设计中心”的评定……今年11月,唐利刚当选中国家纺协会特邀副会长,唐利刚说:这些不仅是荣誉,更多是压力和动力!

“创新驱动,就是要高质、高效、多元、智能、绿色、服务、融合”,唐利刚一直在做着顶层设计,他要将大唐打造成一个“智慧型企业”,“大唐从来就不是思想僵化的公司,要使传统产品不传统,老板自己首先得接受新思维,想清楚、弄明白。”唐利刚也向记者分享了他对当前社会新思潮的理解——

 

关于“互联网+”

“+互联网”是一种工具,“互联网+”是一种融合。首先,“互联网+”是一种信息的融合,对市场、产品、企业进行了强连接。其次,“互联网+”是一种产业的融合,大唐纺织正在打造“大家纺”概念,把纺织和瓷器、窗帘、沙发、家居等不同的产业进行跨界整合。如今,80、90后已经成为市场的消费主体,他们颠覆了我们原来的消费模式,传统企业必须要去迎合这一变化。为此,大唐纺织在产品的定位上做出了很大的调整,大胆采用“混搭”手法,把丝绸、棉、麻等材料进行混搭,在色彩上、工艺上打破传统,产品极具新鲜感,市场反应非常好。

 

关于“工业4.0”

工欲善其事,必先利其器。智能装备是企业发展的先行棋,未来的传统制造企业都会朝着智能装备、智能生产、智能工厂的方向迈进。随着“中国制造2025”的提出,全中国都已进入了新工业革命时代,除了新技术、新手段的运用,这场革命的核心是提醒我们制造人回归“工匠精神”、回归“工业本源”,要“精”工“细”作,才能出好产品。

 

关于“创新创业”

现在大家都在谈论“创新创业”,这确实是一个方向。无论是创业者,还是已经成功的企业家,都要时刻保持“创业激情”,提升个人的内涵,提升企业的内涵,扎实好基础、创新好渠道、培养好人才,这样才是“创新创业”的主旨所在,灵魂所在。

“没有夕阳的产业,只有夕阳的思维。在竞争激烈的市场中抱残守缺,等于死路一条。”唐利刚把企业理念、路径、模式、管理、人才等领域的创新,上升到企业生死存亡的高度来对待。

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